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      蒂高衛浴張總:內外兼修,以全新面貌迎接2022年

      蒂高衛浴張總:內外兼修,以全新面貌迎接2022年

      發表時間:2021-12-31   來源:蒂高衛浴   點擊:1068

      蒂高衛浴張總:內外兼修,以全新面貌迎接2022年


       

      12 月 15 日,2021 中國家居衛浴品牌建設者峰會暨“星品牌·新未來”年終盛典在佛山嶺南天地馬哥孛羅酒店盛大召開。作為浴室柜行業標桿企業代表,蒂高衛浴張總受邀出席,并接受了記者的獨家采訪。



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      拒絕惡性競爭,促進行業良性發展

      近幾年來,受大環境影響,泛家居行情普遍遇冷。談及衛浴市場情況,張總表示,一方面,在疫情之下,大部分消費者對于非必需品的投入顯著降低,使得價格戰成為了衛浴行業這兩年的常態;另一方面,由于房地產的環境對整個家裝行業都有一定的影響。


      細分到浴室柜行業,目前主要存在價格戰和惡意抄襲兩大問題。對此,張總深感憂慮,因為價格戰最終必然導致品牌的質量、服務水平的下降,整體上損害了消費者的利益;而惡意抄襲則會讓設計研發變成可有可無的環節,讓衛浴行業回到以前那種比拼成本、比拼低價的狀態,使得“設計為銷售賦能”成為空談,更有甚之會使得行業發展開倒車。


      如何推動衛浴行業持續健康發展?張總認為,行業不打價格戰,防止廠家內卷,應該把品牌之間的對比轉移到質量、服務的公平競爭中,真正提升消費者對廠家的認可,增加品牌附加值,維持合理的定價區間,才能促進行業的良性發展。


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      廠商協同賦能,成為終端堅強后盾

      而對于身處市場一線的終端經銷商來講,“得渠道者得天下”。如何配合經銷商深挖銷售渠道,成為蒂高衛浴賦能門店的重要舉措。憑借著廠商協力賦能,蒂高衛浴市場提速,逆勢突圍而出。


      張總向記者介紹道,這兩年來,雖然傳統的零售受到了很多影響,但并非是絕對的,蒂高衛浴門店在老客戶轉介紹,傳統的異業聯盟等渠道擁有較多成功案例,依然享受了很大紅利。“每個區域都有自己適合的渠道類型”,張總坦言,“蒂高衛浴經銷商優質度比較高,他們有十足的經驗在合適的方向上建設與經營?!币虼?,在渠道建設方面,蒂高衛浴經銷商有各自的獨到之處。


      得益于優質經銷商自帶渠道經營優勢,蒂高衛浴把更多的精力集中在設計、生產和服務方面,為配合經銷商拓展渠道提供最強大的后盾。


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      (張總榮獲2021年度先鋒人物”)

       

      品牌向上發展,市場占有率達90%


      作為浴室柜行業領先品牌,蒂高衛浴的發展一直可圈可點。據張總介紹,蒂高衛浴品牌定位高端,目前在全國擁有200多家經銷商,約400多家門店,整體布局非常樂觀,門店渠道穩定,經銷商優質度高,在國內一二線城市的市場占有率高達90%,品牌發展處于上揚狀態。



      2021年即將進入尾聲,張總透露道,面對新的一年,蒂高衛浴將內外兼修,從市場、渠道、品牌等方面多方發力。市場方面,將繼續深挖市場,做好市場下沉,將更多優質客戶納入蒂高的品牌戰略體系中。渠道方面,將幫扶經銷商開拓和維持多種渠道經營,并通過總部牽頭,與國內有影響力的家裝公司洽談合作。品牌方面,2022年蒂高衛浴將會以嶄新的面貌呈現。


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      品牌發展12年來,蒂高衛浴一直專注于浴室柜領域,始終堅持“專人專事,完成好蒂高產品傳遞到用戶的每一環節”的座右銘,以品質為基礎,真材實料,把優質的產品輸入到千家萬戶,做“對得起經銷商和消費者”的良心企業。談及未來,張總堅定地表示,不管市場如何變化,蒂高衛浴初心不改!


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